为深入推进清廉西安建设，向全社会发出清廉西安好声音、唱响清廉西安主旋律、展示清廉西安新形象。近期市纪委组织市级清廉单元建设牵头部门、部分区县纪委监委，走进西安广播电视台新闻广播《党风政风热线》节目直播间，开展“清廉西安建设”专题访谈。

　　11月9日，《党风政风热线》——“清廉西安建设”专题访谈节目围绕“清廉学校”、“清廉企业”这一话题展开。邀请莲湖区教育局党委副书记马兰，莲湖区财政局党委委员、副局长宋青，西安莲湖投资控股有限责任公司党委书记、董事长王涛，莲湖区远东实验小学党支部书记、校长行璐，西安通益集团公司党支部书记王崇义做客直播间与大家交流。

　　教育关乎千秋万代、关系千家万户。清廉学校是清廉莲湖建设的重要单元，莲湖区始终坚持把清廉教育作为推动教育发展的根本保障，围绕“政风清明、校风清净、教风清正、学风清新”建设目标，持续推进清廉学校建设。

　　莲湖区教育局党委副书记马兰介绍：从去年开展建设“清廉学校”以来，莲湖区教育局以《西安市清廉学校建设示范校创建管理办法(试行)》为指引，围绕“政风清明、校风清净、教风清正、学风清新”这个建设目标，主要采取了以下三项措施：

　　一是组织保障全方位。局党委十分重视这项工作，主要领导总体抓，分管领导具体抓，牵头科室分类指导，夯实各学校建设工作的主体责任。教育局和各学校分别成立了清廉学校建设工作专班，明确职责分工，分步骤有序推进。

　　二是示范引领全过程。莲湖区教育局在各校园自主申报、资格审查的基础上择优遴选，从中学、小学、幼儿园三个不同的层面，分别确定市25中、远东实验小学、民族幼儿园作为首批试点学校，以点连线，以线带面，带动更多学校参与创建，并实施星级动态管理。

　　三是做到四个全覆盖。具体是：抓好党建塑造清明政风，做到从严治党全覆盖；规范管理建设清净校风，做到建设领域全覆盖；修正师德打造清正教风，做到参与人员全覆盖；培根铸魂营造清新学风，做到落实培育全覆盖。

　　下一步，莲湖区教育局将进一步营造“清廉学校”建设的浓厚氛围，指导各学校深入挖掘校园文化内涵，深度融入清廉文化，不断巩固和深化“崇廉、奉廉、知廉、守廉”的氛围。同时，进一步扩宽“清廉学校”建设的参与面，将在全区教育系统广泛宣传试点学校好的做法和经验，带动其他更多的中小学、幼儿园参与到创建工作中。另外，我们还将进一步打造更多具有莲湖特色的“清廉学校”建设品牌。采取“走出去、请进来”相结合的方式，增强校际、跨区县工作交流，引导各学校互相学习借鉴，努力打造品牌，从而达到“百花齐放春满园”的效果。

　　清风沐桃李，廉韵沁校园。清廉校园建设既对校园中的孩子们起着潜移默化的促进作用，也将廉洁文化带入各个家庭。莲湖区远东实验小学作为“清廉学校”建设的标杆单位，也是莲湖区清廉建设的重要展示窗口。

　　莲湖区远东实验小学党支部书记、校长行璐介绍：今年上半年，莲湖区清廉学校建设推进会、全市清廉学校建设工作现场会在我校召开。市区教育局、纪委多次莅临我校指导，促进学校创建工作不断学习借鉴、总结提升。学校先后荣获全国“双有”活动先进集体、市级德育工作先进集体、师德建设示范团队、新时代好少年文明实践示范学校，区级教育系统先进基层党组织等46项荣誉称号。7月，我校被市教育局确定为清廉学校建设示范校市级试点学校。10月，被市纪委监委推荐为清廉陕西建设工作突出示范先行单位。

　　我们充分发挥“五心五域”党建品牌引领作用，在师生中牢固树立以清为美、以廉为荣的价值取向，在校园中努力营造“崇廉、奉廉、知廉、守廉”的文化氛围。

　　清廉国企是清廉莲湖建设的主要组成部分，也是推动企业发展的重要保证。

　　莲湖区财政局党委委员、副局长宋青介绍：莲湖区财政局作为区属国有企业监管部门，重点关注三个方面：

　　一是压实“关键少数”主体责任，强化对“一把手”和领导班子的有效监督。

　　二是紧盯主要岗位和关键环节。定期开展风险隐患排查，及时发现内部管理的薄弱点，健全内控机制，真正实现用制度管权，按制度办事、靠制度管人。

　　三是对主要资产和重大项目实施全过程监管。健全工程招标、物资采购、产权转让、资产租赁、资金管理等各项制度，确保企业权力行使安全、资金运营安全、项目建设安全。

　　下一步，清廉企业建设工作小组将紧紧围绕“廉韵高管、廉韵部门、廉韵项目、廉韵支部”4个方面，实行清单式管理、项目化推进、可视化评估，构建有目标、有举措、有考核、有反馈的工作闭环，将清廉思想、清廉制度、清廉文化融入企业改革发展全过程各方面，努力打造与清廉莲湖目标相匹配、与现代企业制度要求相适应、与职工群众愿望相呼应的清廉企业，推动企业政治生态净化改善、持续向好。

　　清立企，廉兴业。西安莲湖投资控股有限责任公司作为莲湖区区属国有企业，以“清廉莲投”为载体，树立“清正廉洁是国有企业的生产力”准则，通过廉政教育、家庭助廉、廉洁文化等方式，推动“清”与“廉”贯穿企业经营管理全过程，释放助推集团改革转型发展的强大清廉动力。

　　西安莲湖投资控股有限责任公司党委书记、董事长王涛介绍：在“清廉企业”建设上，我们找准切口、精准发力，结合企业发展实际情况，通过“六个注重”，不断推动“清廉莲投”体系建设向纵深发展，巩固集团风清气正发展氛围。这“六个注重”分别是：

　　①注重监督融入。我们紧扣全市、全区八个方面重点工作，把公司涉及到的重点工作、重点项目纳入重点监督事项，建立《年度重点工作、重大项目督查考核问责表》，推行“周督办、季问责、年考核”督办机制，压实部门、子公司责任与工作落实。

　　②注重廉政教育。一方面是强化政治理论学习，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务；另一方面是深入开展党风廉政教育，组织全体党员干部开展线上纪律学习考试，开展党风廉政建设专题教育，组织全体干部签订廉洁从业告知书、承诺书。

　　③注重严管厚爱。我们开展中层干部公开竞聘、竞争上岗，建立青苗员工、青云计划人才培训库。

　　④注重廉洁文化。我们构建“以清为美，以廉为荣”为核心的企业廉洁文化体系。

　　⑤注重作风建设。今年，我们结合工作实际和岗位职责，扎实检视问题、整改问题，切实转变工作作风、密切联系群众、提高履职本领、强化责任担当。

　　⑥注重制度机制。我们修订完善集团《违规经营投资责任追究管理制度》《尽职合规免责事项清单》，不断将作风建设与监督管理引向深入。

　　近年来，莲湖区持续推进清廉民企建设，以“清廉软实力”提升民企竞争力，西安通益集团公司就是其中涌现的一家清廉建设示范企业。

　　西安通益集团公司党支部书记王崇义介绍：西安通益集团公司通过建立党内规章制度，签订廉洁承诺书，开展廉洁主题教育等方式，将清廉建设与业务工作紧密融合，在实践中，探索形成了具有我们通益特色的“123456”清廉建设工作思路。(即：“1”就是一竿子插到底；“2”就是两个结合；“3”就是积极发挥党支部在清廉建设中的战斗堡垒作用、党员在清廉建设中的模范带头作用、清廉建设对企业发展的促进作用；“4”就是通过互相提醒、个别谈话、自查自纠、奖罚分明四种措施；“5”就是时刻坚持党的领导、坚持纪法底线、坚持职业道德、坚持权力管控、坚持服务客户；“6”就是公司通过专题议廉、读文思廉、媒体传廉、承诺促廉、说案警廉、家庭助廉“六廉活动”营造企业廉洁建设的良好氛围)。

　　西安通益集团公司在清廉建设中，通过开展“守法、廉洁、和谐”主题教育等系列活动，进一步提高服务质量，规范服务行为，创建服务品牌，实现了零投诉、零违规，提升了企业在市场的竞争力，促进了企业的良性发展，为集团公司的高质量发展提供了坚强的保障。

编辑:莲湖融媒